Notre vice-président chargé de l’action climatique, Renaud Bettin, explique comment votre feuille de route en matière de réduction peut favoriser la croissance et les opportunités de votre entreprise.
Vous avez pris vos engagements en matière de climat il y a peu. Vos investisseurs les ont approuvés, vos employés en ont été fiers et vos clients les ont applaudis. Il est maintenant temps de montrer les progrès accomplis. Voici cinq façons de maintenir votre carbone sur la bonne voie et de faire de l’action climatique un facteur de réussite pour votre entreprise.
1. Mieux, plus vite, plus fort ensemble
La réduction des émissions est une responsabilité collective. Elle est définie comme telle par la science (protocole sur les gaz à effet de serre), guidée par l’éthique (nous partageons le même avenir) et est tout simplement une affaire intelligente (avec plus de monde, vous atteindrez vos objectifs plus rapidement).
Commencez par les champs d’application 1 et 2. Il s’agit de vos émissions directes ou de celles produites par votre consommation d’énergie. Facile à repérer signifie facile à réparer. Par exemple, passez des combustibles fossiles à l’électricité verte à faible teneur en carbone, limitez les voyages d’affaires en avion ou organisez des réunions d’équipe à faible teneur en carbone. Vous pouvez même utiliser votre programme de développement durable pour stimuler la culture d’entreprise.
Ensuite, vous devez vous pencher sur vos émissions indirectes du champ d’application 3. Il s’agit des émissions de votre chaîne de valeur, résultant d’activités avec les fabricants, les fournisseurs, les prestataires de services numériques et d’autres partenaires. Elles contribuent au fonctionnement de votre entreprise et représentent souvent la part la plus importante de votre empreinte. C’est pourquoi vous devez collaborer avec vos partenaires pour mesurer et réduire vos émissions collectives.
Dans certains cas, cela pourrait contribuer à renforcer vos partenariats. Par exemple, HP a lancé le Programme Amplify Impact de favoriser la durabilité au sein de son vaste réseau de partenaires en leur fournissant des outils et des ressources pour entamer leur parcours climatique.
2. Être intelligent, passer au numérique
Soyons réalistes : la cartographie de l’empreinte carbone dans des feuilles de calcul n’est pas adaptée. Dans un monde d’automatisation des données et d’API, il n’est plus nécessaire de s’épuiser à collecter des données une cellule à la fois.
Les outils numériques de gestion du carbone permettent de relier toutes les parties prenantes, de centraliser vos données sur le carbone et de faciliter la prise de mesures et l’établissement de rapports. Ils vous permettront de garder le cap sur vos émissions de carbone.
Et avec la collecte et l’analyse massives de données qu’exige le champ d’application 3, vous avez besoin d’un outil capable de mesurer, de comparer et d’identifier efficacement les actions de réduction dans l’ensemble de votre organisation et de votre chaîne de valeur.
C’est en quantifiant votre impact que vous répondrez aux attentes des investisseurs et des régulateurs.
3. Transformer les risques en opportunités
Si rien n’est fait, le changement climatique pourrait coûter 178 milliards de dollars à l’économie mondiale d’ici à 2070, selon Deloitte. Mais si nous accélérons la transition vers une économie à faibles émissions de carbone, nous pourrions gagner 43 milliards de dollars au cours des 50 prochaines années.
En effectuant des mesures précoces et continues, vous pouvez anticiper les risques et les opportunités liés au climat et mener la vague d’innovations vertes dans votre secteur d’activité. Cela a aidé notre client NCS Technologies économiser 1 million de dollars en optimisant leur chaîne d’approvisionnement.
En tant qu’entreprise collaborant avec des partenaires de divers secteurs, votre action collective peut avoir un impact considérable. Commencez par examiner les domaines à forte intensité de carbone de votre entreprise : dans quelle mesure êtes-vous dépendant des combustibles fossiles et que faut-il changer pour devenir une entreprise résiliente et à faible émission de carbone ? S’il s’agit de la fabrication de vos produits, cherchez des solutions de rechange en matière d’écoconception. Si c’est au niveau de vos investissements, il existe de nombreuses industries respectueuses de la planète qui ont besoin d’investissements.
Utilisez les données sur le carbone pour informer votre stratégie d’entreprise, apporter des changements structurels et prendre toute décision liée à la croissance.
4. Ne vous contentez pas de parler de l’impact, mettez-le en pratique
Comme indiqué dans leDernier rapport du GIECNous ne pouvons pas attendre 2049 pour soutenir des projets qui aident les entreprises, les communautés locales et les écosystèmes naturels à s’adapter aux conséquences du changement climatique.
Vous avez le pouvoir de provoquer des changements fondamentaux et d’aider votre pays à atteindre ses objectifs en matière de climat.
Voici trois façons de le faire :
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Émissions évitées: Vos produits ou services aider les autres à réduire ou à absorber le carbone. Par exemple, une entreprise de voitures électriques aidera ses clients à avoir une empreinte carbone plus faible que s’ils avaient acheté une voiture diesel.
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Crédits carbone: Élaborer une stratégie d’investissement cohérente qui soutienne des projets visant à supprimer ou à réduire les émissions. Vous contribuerez ainsi à nous rapprocher de notre objectif de 1,5 °C, à respecter les contributions déterminées au niveau national (CDN) de votre pays et à combler le déficit d’émissions de gaz à effet de serre.
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Dividendes climatiques: Constituez un portefeuille de projets climatiques. Vos investissements vous permettront d’obtenir une part d’un projet climatique qui apporter un rendement annuel en tCO2e. C’est un excellent moyen de rester responsable et sur la bonne voie.
Ces trois éléments peuvent jouer un rôle actif dans votre parcours climatique en les utilisant comme indicateurs pour mesurer et communiquer votre impact positif.
5. Poursuivre et raconter
C’est une bonne chose que vous ayez fixé des objectifs ambitieux en matière d’émissions de carbone. Vous devez maintenant être à la hauteur de votre réputation écologique. Le meilleur moyen d’y parvenir est de garder votre communication propre.
Vous avez une stratégie d’investissement climatique planifiée sur deux ans ? Dites-le. Vos émissions ont augmenté en raison d’une situation géopolitique ? Dites-nous ce que vous allez faire. Pas de dissimulation, de fausses déclarations ou de demi-vérités.
L’avantage de la gestion du carbone, c’est que vous disposez d’une multitude de données pour étayer vos rapports. C’est ainsi que vous constaterez vos progrès par rapport à vos objectifs et que vous pourrez vous défendre contre les allégations d’écoblanchiment.
Le carbone est un monde complexe et évolutif, il est donc préférable de rester simple. Tout le monde n’a pas le même niveau d’éducation ou ne connaît pas les dernières méthodes. Rendez votre communication sur le climat accessible à un enfant de 9 ans, avec des indicateurs clairs tels que l’évolution de vos émissions, la composition de votre empreinte carbone, vos objectifs climatiques et votre niveau de contribution.
Comme je le dis souvent à nos clients :Un voyage climatique est une longue route, avec de nombreux conducteurs au volant.
De la culture d’équipe à la collaboration avec les partenaires, de la contribution du CND à la confiance des clients, ce voyage collectif peut débloquer des opportunités de croissance pour votre entreprise, votre réseau et notre avenir.
Nous allons travailler ensemble pour améliorer notre impact sur la planète.
