Priorité, mesure, contrôle : voici une méthode en trois étapes pour traiter efficacement les émissions de votre chaîne d'approvisionnement.
Maintenant que les entreprises se sont engagées à réduire leur empreinte carbone et qu'elles ont accès à des méthodes et des solutions éprouvées, il ne leur reste plus qu'à passer à l'action. Mais lorsque les chefs d'entreprise évaluent leur empreinte carbone, ils constatent souvent que le plus gros contributeur est la catégorie 1 du champ d'application 3 des émissions, qui se réfère aux "biens et services achetés".
Le Carbon Disclosure Project (CDP) indique que les émissions provenant de la chaîne de valeur d'une entreprise sont en moyenne de 1,5 milliard d'euros.11,4 fois plus élevéque ceux de ses propres activités. Il s'agit d'un problème important, dont les entreprises et leurs fournisseurs partagent la responsabilité, en particulier dans l'industrie manufacturière.
Réactions en chaîne
Il est évident que sans la participation active des fournisseurs, les grandes entreprises ne pourront pas atteindre leurs objectifs climatiques. L'achat responsable devient crucial et la relation client-fournisseur est affectée par deux conséquences principales :
Pour les fournisseurs : Elles doivent mesurer et réduire leurs émissions pour conserver leurs clients. Mais nombre d'entre elles ne connaissent pas les stratégies de réduction des émissions de carbone.
Pour les clients :Les responsables des achats se voient confier de nouvelles responsabilités et sont censés jouer un rôle clé pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs en matière de climat. Mais ils peuvent ne pas disposer de l'expertise ou de l'expérience nécessaire pour prendre des mesures en faveur du climat.
Donnez à votre équipe chargée des achats le pouvoir d'agir
La seule façon d'impliquer les responsables des achats est de leur donner les clés de l'action. Littéralement, formez-les aux enjeux de la comptabilité carbone, assignez-leur des objectifs de réduction et invitez-les à les gérer avec leurs équipes.
Il s'agit notamment de fournir des données permettant d'obtenir des évaluations plus précises des émissions de carbone, ainsi que des outils tels que des enquêtes personnalisées, un outil de simulation de la décarbonisation et une plateforme de suivi des activités de réduction. Ces outils permettront aux fournisseurs de mesurer leur intensité carbone et de prendre des mesures significatives, ce qui constituera également un avantage pour les autres clients.
Pour impliquer efficacement vos fournisseurs dans la réduction des émissions de carbone, nous vous recommandons l'approche suivante :
-
Établir des priorités :Commencez par vous concentrer sur les fournisseurs stratégiques qui représentent la majorité de vos émissions. Utilisez le principe de Pareto 80-20 : 20 % de vos fournisseurs sont probablement responsables de 80 % de votre empreinte carbone.
-
Mesure : Comprenez l'intensité carbone de vos fournisseurs afin de suivre les progrès réalisés en matière de réduction des émissions. Fournissez-leur un outil qui les guide tout au long du processus d'action climatique.
-
Moniteur : Fixez des objectifs clairs avec vos fournisseurs et suivez régulièrement leurs progrès.
À l'avenir, les entreprises qui parviendront à inciter leurs fournisseurs à réduire leurs émissions seront connues sous le nom de"entrepreneurs à impact" et à l'avant-garde d'une action climatique efficace.
